Misión: ser un producto útil y un modo nuevo y dinámico para las personas tanto en el trabajo y en sus vidas diarias.
Visión: en 2018 bolivoice sera una empresa innovadora y que se extenderá a diferentes regiones.
Valores: calidad, confianza e innovación.
Cultura organizacional: se basara en los valores planteados anteriormente para así poder formar un clima de confort para los trabajadores.
Compromiso organizacional: innovar y buscar medios para que los trabajadores se sientan identificados con la empresa y así puedan tener un mejor desempeño.
Desempeño laboral: una vez que los trabajadores estén comprometidos con la empresa, ir observando el desempeño de cada uno y corregir de forma armónica sus errores.
Bienestar psicológico: también se buscara las formas de dialogo y en conjunto con la comunicación laboral, buscar acuerdos con los trabajadores para buscar tanto el bienestar de mis trabajadores, el de la empresa, el cliente y obviamente el mio mismo.
Motivación al logro: buscar actividades dentro de la empresa para que el trabajador se sienta animado para seguir adecuadamente con su labor.
Satisfacción laboral: cada vez que el producto sea mas convincente para los clientes y sea consumido en grandes cantidades, hacerle la conciencia al trabajador que no solo es un logro mio (como dueña), sino también de ellos como trabajadores.
Liderazgo: buscar afianzarme con empresas de publicidad para que bolivoice se haga extensa y llegue a otras regiones, así mismo ingeniar promociones que tengan un alto nivel de conveniencia positiva para el cliente, siempre y cuando traiga beneficios para mis trabajadores y para mi.
aquí les presento algunas de las posibles presentaciones para bolivoice.
Marina Cabrera Díaz.
Quinto Semestre Grupo K.
28-Oct.'2013.
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